浏阳分公司分管经营副经理钟克胜表示，在日趋激烈的市场环境中，唯有聚焦质量提升、优化服务体验，以“卷质量、卷服务”的态度才能站稳脚跟、实现长期发展。
星沙分公司施工土建班班长余科炼重点分享了道道全长沙总部基地配电工程这一高标准、严要求项目的实战心得。他坦言，面对这一极具挑战性的任务，不仅实现了个人能力的淬炼与提升，更积累了“良好沟通是施工高效推进的关键”的实战经验。
设计院新能源部部长袁鹏聚焦设计领域的提质增效，向全体设计人员发出倡议，呼吁大家在工作中运用先进技术工具，他强调技术赋能不仅能有效降低设计错误率，还能显著提升设计效率与客户沟通效率，让设计方案的可视化效果更优，助力设计工作提质升级。
商务部预算专员李曙霞表示新的一年将系统性进行主要设备材料价格的收集、统计与分析工作，不断强化对材料价格的精准把控能力，确保在面对紧急项目时，能够快速完成成本测算，提升团队应对市场变化的能力。
副总经理汤剑英指出公司的项目经理需向懂计价、懂商务、懂技术、懂施工的专业型产品经理转型，2026年公司将加大优秀创造型人才引入，同时明确了“向内求”的4个具体方向：一是坚守底线，持续提升施工质量；二是勇于突破，敢于自我革命；三是担当作为，以“跟我干”的务实作风提高工作效率；四是以优化服务、提升专业履约能力和夯实属地根基不断提升公司核心竞争力。汤剑英特别强调，公司会持续倾注时间和精力，将鸿齐的组织打造成能持续打胜仗的合伙人团队。
随后，总经理高锐作了题为《共克时艰、质效双升，为高质量发展蓄势赋能》的主题报告，全面总结2025年公司发展成效，部署2026年重点工作。报告指出，2025年在宏观经济下行、行业竞争激烈、监管趋严的多重挑战下，公司坚守“共克时艰”的信念，始终以“安全、质量、服务第一”为指导思想，奋力攻坚克难，取得了营销完成既定目标、安全生产零事故的优异成绩，内部管理与团队建设也得到持续优化。面对2026年经济压力加大、市场竞争加剧等严峻形势，公司将坚持“稳中求进、质效双升”的核心目标，重点推进市场巩固、精益管理、团队激励与作风建设四大工作，严守安全生产底线，践行“为客户创造价值、成就员工”的核心价值观，全力以赴开创公司高质量发展新局面。
会议最后，董事长杨赛发表总结讲话，他代表公司向全体员工一年来的辛勤付出、奋力拼搏致以崇高敬意，同时充分肯定了2025年公司在筑牢安全基石、开拓市场空间、升级服务品质、驱动创新发展等方面取得的全面成就。杨赛强调，安全是企业发展的生命线，服务与创新则是民营企业的核心密码，全体员工必须始终坚守这一核心认知。在正视未来发展挑战的同时，他号召全体鸿齐人大力弘扬“攻坚克难、奋勇争先”的企业精神，脚踏实地、凝心聚力、奋勇前行，共同书写公司高质量发展的崭新篇章。
会议落幕之后，1月31日，雨转晴，午后的阳光驱散了寒意。下午1时，全体鸿齐人齐聚明月山山脚，开启了登山团建活动。崎岖的山路没有磨平鸿齐人的坚定意志，炽热的阳光没有掩盖鸿齐人的昂扬热情，大家相互搀扶、彼此鼓励，奋力向山顶迈进。这场登山之旅，正是会上杨赛董事长所倡导的“脚踏实地、凝心聚力”精神的生动实践，也进一步凝聚了团队力量，为2026年公司高质量发展注入了强劲动力。至此，鸿齐电力2025年度工作总结会活动圆满落幕。
